Karim, propietario y CEO de Groupe Basan, empresa familiar de Madagascar ampliamente diversificada y en pleno crecimiento, se mostró satisfecho con el resultado 2018, y con alguno de los cambios realizados. Pensaba que ese sería el primero de una larga serie de crecimiento, estructuración y consolidación para el Grupo. Con la continuidad del negocio asegurada, Karim quería desarrollar muchas de las oportunidades que Madagascar ofrecía. ¿Cuál sería el futuro de su empresa familiar que tanto le había costado sacar adelante? ¿Podrían encontrar el talento necesario? ¿Cómo asumiría la nueva generación sus responsabilidades en la empresa? ¿Sobreviviría la empresa familiar cuando Karim ya no estuviese en su puesto?
Groupe Basan: Crecer en un mar de dudas
Información del caso
Autor:
Páginas:
28
Código:
DGI-329
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Africa, Agroalimentario, Empresa familiar, Estructura, Política Empresa, Sucesión
SOLICITA EL CASO
Groupe Basan: Crecer en un mar de dudas
Casos relacionados
Código:
PIN-36
Áreas:
- Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Diferenciación y costes, Digitalización, Economía colaborativa, Estimación de demanda, Fijación de precios, Hábitos de los consumidores, Omnicanalidad, Servicios, Teleservicios
Código:
PI-253-E
Áreas:
- Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Cooperative, Differentiation, Food, Retail, Strategy
Código:
DGI-350
Áreas:
- Política de Empresa
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Accionistas/Activistas, Deuda, Dividendos, Políticas financieras, Working Capital