In September 2025, Coop Italia was beginning to see the first signs that its new strategy might be delivering results. After leading the Italian food retail market for more than 45 years, the Italian cooperative had fallen to third place, and its market share and revenues had hit bottom in 2021.
With the goal of reversing the situation, the Board of Directors changed the consortium’s leadership and tasked its CEO with implementing a new strategy. The chosen strategy aimed to place cooperative values at the center and rely on the development and evolution of its private label to create value and build customer loyalty.
Coop Italia from private label to private brand
Información del caso
Páginas:
28
Código:
PI-253-E
- Áreas: Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Cooperative, Differentiation, Food, Retail, Strategy
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Coop Italia from private label to private brand
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- Español
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- Vista previa
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Código:
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Áreas:
- Dirección de Personas en la Organización
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Articulación de la organización, Cambio cultural, Internacionalización, Liderazgo, Procesos clave, Transformacion digital
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MI-224
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- Dirección Comercial
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Alimentación premium, Cambio de posicionamiento, Mercado de helados, Millennials & Z, Orientación al cliente, Rediseño de packaging