Esta nota técnica ayuda a empresarios y directivos de pequeñas y medianas empresas a reflexionar sobre el papel del propósito empresarial. Parte de una idea central: el propósito puede existir y operar en la cultura antes de estar formalmente declarado. Distingue entre propósito vivido, formulación explícita e implantación efectiva, y advierte del riesgo de confundir la declaración con la realidad. Propone criterios para diagnosticar, formular y gobernar el propósito cuando la empresa crece, delega responsabilidades o prepara su continuidad.
El propósito en la pequeña empresa. De la vivencia al gobierno.
Información del caso
Autor:
Páginas:
14
Código:
DPOIN-3
- Áreas: Dirección de Personas en la Organización
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Cultura de empresa, Dirección por misiones, Empresa familiar, Gobierno del propósito, Pequeña empresa de dueño, Propósito empresarial
SOLICITA EL CASO
El propósito en la pequeña empresa. De la vivencia al gobierno.
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