“Soy Frigo”: Un ejemplo de marca con propósito

En febrero de 2025, Unilever confirmó la separación de su división de helados como empresa independiente. Sin embargo, el equipo de Frigo seguía centrado en su actividad habitual. La temporada alta de ventas se acercaba. Con ella llegaba también el momento clave del programa Soy Frigo, programa de empleabilidad y creación de empleo de Unilever para mejorar la inserción laboral de personas con mayor vulnerabilidad o exclusión social a través de la venta de helados.. Todo el equipo tenía claro que, pasara lo que pasara con la compañía, Soy Frigo continuaría adelante. Después de todo, ¿no hacía esta iniciativa más atractiva a la compañía para salir a bolsa o para un posible comprador? ¿Seguiría siendo el programa Soy Frigo una prioridad tras la escisión?