En octubre de 1995 MULTIMAIZ se plantea la posibilidad de importar semillas en lugar de producirlas. A través del análisis diferencial entre las distintas opciones se deberá proceder a contemplar las ventajas e inconvenientes (tanto de los factores cuantitativos como cualitativos). Asimismo, esta decisión implica cambios a corto plazo y a largo plazo en la estructura de la empresa
Multimaiz
Información del caso
Páginas:
12
Código:
CI-14
- Áreas: Control
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Agricola, Alta dirección, Control, Costes, Estrategia
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Multimaiz
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- Español
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Código:
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Áreas:
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- Español
Recursos:
- Vista previa
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Código:
FI-85
Áreas:
- Finanzas
Idiomas:
- Español
Recursos:
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Temas:
- Crisis Financiera, Empresa familiar, Estructura, Presupuesto