La Estructura Directiva de Renfe (B)

El caso es continuacion de La Estructura Directiva de Renfe A. donde se planteaba el cambio de una estructura de tipo funcional a una organización por unidades de negocio. En el documento se observan las consecuencias específicas del nuevo tipo estructural con la responsabilización del desarrollo de las ideas de servicio y resultados y el proceso de descentralización de los órganos corporativos.