IMP Consultores

Una empresa consultora de Sevilla con 31 colaboradores que durante el ultimo año, 2006, han experimentado una rotación de personal del 20%. El caso describe la historia de la empresa y sus servicios, y los sistemas de dirección de recursos humanos; la asignación de proyectos, la selección, la formación, la promoción, la retribución y la supervisión. El protagonista del caso, uno de los fundadores, se plantea al final del caso que se puede hacer para reducir la rotación.