Tras 100 años haciendo prácticamente lo mismo, en 2019 todo indicaba que el sector de la distribución de automóviles iba a cambiar en los siguientes años y de forma radical. El modelo de negocio ya había evolucionado, los márgenes se habían reducido considerablemente. Los fabricantes, los clientes, la nueva competencia y las alternativas al automóvil ejercían una enorme presión en el día a día. Ahora la palabra mágica era “la movilidad”.
El futuro era más que incierto. El CEO del grupo SYRSA, concesionario de 10 marcas en Andalucía, pensaba que tenía tiempo para actuar, y no estaba quieto. Pero no se podía llegar ni demasiado pronto ni demasiado tarde a un destino… que era desconocido
Grupo Syrsa: Disrupción en la distribución de Automóviles
Información del caso
Autor:
Páginas:
37
Código:
DGI-317
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: CEO, Concesionario Automovil, Dirección General, Disrupción, Distribución, Porter
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Grupo Syrsa: Disrupción en la distribución de Automóviles
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- Crecimiento, Dirección de Personal, Empresa familiar, Estructura, Factor Humano, Liderazgo, Modelos, Recursos Humanos