Grupo Halcón: La elección de futuro

El CEO y accionista de control de Grupo Halcón —empresa que cuya actividad principal era la fabricación de piezas y componentes mecanizados para el sector aeronáutico— estaba pensando en cómo enfocar el futuro de la empresa. El Gobierno de la Comunidad de Castilla León le había propuesto que liderase un proyecto aeronáutico, denominado AEROSUR, para crear un Tier-1 especializado en composite. Esto le exigía integrar sus negocios en una sociedad, en la que tendía una participación mayoritaria pero no de control, y sería el socio industrial de referencia. ¿El proyecto era lo que necesitaba el Grupo Halcón? ¿Los nuevos socios eran los adecuados? Si no: ¿Será posible seguir con el negocio? ¿Si necesitase recursos cómo los obtendría?