El caso presenta las reflexiones del Consejero Delegado, Mané Calvo, planteando un debate a dos niveles. Por una parte, los retos de cada mercado: ¿Cómo defender la rentabilidad en mercados maduros (España e Italia)? ¿Cómo mantener la contribución de Brasil al crecimiento en su actual contexto de inestabilidad? ¿Cómo consolidar la posición en Centroamérica, ante la entrada de nuevos competidores? Y por otra, la necesidad de alinear las estrategias locales con una estrategia global: ¿Cómo maximizar el crecimiento y la rentabilidad en su conjunto? ¿Se debe priorizar la apertura de nuevos mercados, o es preferible consolidar y expandir los actuales? En definitiva: ¿Cómo debe competir Calvo en el mercado global?
Grupo Calvo
Información del caso
Páginas:
41
Código:
DGI-274
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Alimentación, Estrategia, Integración Vertical, Mercados Emergentes, Mercados Maduros, Multinacional
SOLICITA EL CASO
Grupo Calvo
Casos relacionados
Código:
MI-248
Áreas:
- Dirección Comercial
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- B2B vs B2C, Diversficación de marketing, Empresa familiar, Marca global, Profesionalización de Pymes, Transformación comercial
Código:
PI-205
Áreas:
- Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Cadena de Suministro, Digitalización, Gran Consumo, Industria 4.0, Tecnología, Transformación
Código:
CPNNI-16
Áreas:
- Comunicación Personal para los Negocios
Idiomas:
- Español
Recursos:
- Vista previa
Temas:
- Comunicación, Comunicación Empresarial, Estrategia, Metodología