La trayectoria de esta empresa familiar ilustra cómo combinar crecimiento, profesionalización y visión de largo plazo para afrontar nuevas etapas de desarrollo. El caso analiza su expansión mediante adquisiciones estratégicas, la entrada en nuevos mercados y la gestión de oportunidades de crecimiento. Asimismo, aborda el relevo generacional y su impacto en la continuidad del proyecto. Se estudia la evolución de la estructura directiva con la incorporación de talento externo, la transformación de los órganos de gobierno y la creación de una sociedad holding. Finalmente, plantea los retos futuros en internacionalización, diversificación, digitalización, sostenibilidad y nuevas alternativas de crecimiento empresarial.
And&or: la construcción de un líder industrial
Información del caso
Páginas:
33
Código:
DGI-268
- Áreas: Política de Empresa
- Idiomas: Español
- Recursos: Vista previa
- Temas: Automatización industrial, Covid 19, Dominio de la empresa, Empresa familiar, Envases plásticos, Expansión Internacional, Fabricación, Filiales, Industria 4.0, Innovación tecnológica, Internacionalización, Plan Estrategico, Política Empresa, Procesos industriales, Relevo generacional
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And&or: la construcción de un líder industrial
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